公司開展黨建帶團建，《鄭州調查報告》學習會
2022年2月8日上午，華通公司在金成會議室召開“黨建帶團建，《鄭州調查報告》學習會”。
會議通過對社會、國家、組織、個人案例的分享學習，舉一反三，引導組織與個人做好以案促改、促治，強調總結經驗、汲取教訓。
通過討論，找出華通發展過程中的問題短板和薄弱環節，不斷提升市場、行業危機應對能力。
主講人分享、解讀《鄭州調查報告》：
華通公司員工都是這次災害的親歷者，調查報告對公司有很強的指導意義。
2021年7月17日至23日，河南省發生嚴重洪澇災害，特別是7月20日，遭遇歷史罕見特大暴雨災害，鄭州市遭受了重大人員傷亡和財產損失。
此次災害雖為極端天氣引發，但集中暴露出許多問題和不足。一是應對部署不緊不實、應急響應嚴重滯后、應對措施不精準不得力；二是在關鍵時刻統一指揮缺失，缺少有效的組織動員；三是部分領導干部及主要負責人缺乏風險意識和底線思維；四是應急管理體系和能力薄弱，預警與響應聯動機制不健全，干部群眾應急能力和防災避險自救知識嚴重不足。
華通總經理強調，要從鄭州特大暴雨慘痛事件中汲取教訓，要求全體員工：
一要強化責任心，保持積極的工作態度，本著對企業負責、對項目負責、對自己負責。遇到困難敢于迎難而上，危機面前敢于挺身而出，主動積極地應對各項挑戰；
二要堅決反對形式主義，遇到問題不推諉扯皮、不弄虛作假、不欺上瞞下，將工作落實落細，做到不解決問題決不放手、不取得成就決不松勁，始終把反對形式主義放在重要位置。
三要在工程建設過程中，不能降低標準，按規范施工，做到履職盡責，促進工程項目走穩走實。
四要端正工作態度，樹立良好的安全意識與風險意識，提升工作能力，切實履行好自己的義務與責任。
全體員工要對調查組總結的六個方面主要教訓，高度重視、舉一反三、自警自省。
各部門要對改進措施建議深入研究，結合實際改進提升，做好安全生產和應急管理工作。
主講人分享《習近平 關于防范風險挑戰，應對突發事件 論述摘編》一書
公司與個人要將防范化解重大風險當成一個政治任務來抓，讓員工引起重視，勇于擔當，作為民營企業，承擔起屬于我們的社會責任。著重分享六點：
增強憂患意識、一以貫之：
從最壞處著眼，做最充分的準備，朝最好的方向努力，爭取最好的結果。面對客觀存在的風險，要增強風險意識、頭腦清醒，要有一以貫之的耐心和定力。
著力防范化解十項重大風險：
政治安全風險；意識形態安全風險；外部環境風險；社會穩定風險；生態安全風險；生物安全風險；經濟發展風險；科技安全風險；黨的建設面臨的風險；其他領域的重大風險。
確保人民群眾生命安全和健康：
人民至上、生命至上，疫情或災情最能考驗黨組織和領導干部的風險意識和防控能力，始終把人民放在第一位，就不會出大錯。
運用制度威力應對風險挑戰：
建立長效機制，堅持常、長二字，風險防范要經常抓、長期抓，形成可持續性防范風險的制度。
勇于戰斗，打好戰略主動戰：
發揚斗爭精神，增強斗爭本領，平時多學習實踐，主動出擊防范化解風險。
防范化解重大風險是政治職責：
黨組織和領導干部，要懂政治、講政治，防范化解重大風險是政治任務，必須重視，勇于擔當，防范風險和經濟發展要齊抓共管。
各部門負責人從各自角度分析本部門、本崗位會發生何種風險、如何防范風險的發生以及如何對突發事件進行應急處理
各部門負責人結合相關案例從公司治理合規、管理合規、經營風險識別、財務風險等方面講述了企業可能面臨的風險以及防范措施。
“缺乏風險意識才是最大的風險”、“防范風險才能讓企業更好的發展”，經過分析，各部門負責人為全體同事深入淺出地分享如何對突發事件進行應急處理。
主講人分享“如何提升應變能力和知識儲備”
如何提升應變能力？
1.培養學習能力，并對知識要融會貫通，知行合一，也就是提高知識儲備；
2.有危機意識。努力培養自己的危機意識，在危機發生之前就已經思考，并及時察覺到這種危機并進行未雨綢繆的規劃。這需要經驗積累與不斷地總結復盤；
3.養成思考的習慣。在身邊沒人、夜深人靜的時候，可以獨立思考，或者定期規劃出一段時間來思考自己的生活；
4.要大膽創新。拒絕僵化和程式化。我們不能拘泥于傳統思維和常人普遍的觀點，要有自己的獨特想法和觀點，要懂得假設和創新，改善自己的思維方式。
如何提高知識儲備？
1.把所有的負面詞匯從大腦里全部刪掉，換一種表達與思考方式；
2.打開大腦，保持一顆初學者的心，探索的同時過濾無用、有害的信息；
3.把知識放進大腦，通過自我學習，向他人學習，將知識歸納；
4.知行合一，在生活工作中不斷反省，學習。
在學習交流環節，同事們踴躍交流分享，專題學習會結束后，公司員工紛紛表示，通過本次系列學習，對風險防范有了更深的認識，今后也將進一步加強學習和實踐工作，將相關知識運用到實際工作中。
